在考察了日本入境旅游面临的挑战后，全球最著名的管理咨询公司麦肯锡咨询发布了报告《日本旅游业的未来：至2020年可持续增长路径》（The future of Japan’s tourism: Path for sustainable growth towards 2020）。

麦肯锡在报告中指出，未来几年，容量限制将成为日本旅游业增长的严重障碍。容量限制的最主要体现，就是酒店住宿的供不应求。

目前，东京、京都和大阪三大城市的酒店全年入住率都超过了80%。其中大阪的入住率达到90.4%；其次为东京的83.6%，京都为78.3%。淡季时酒店、民宿的接待能力还勉强能够支撑，在樱花季、红叶季、寒假、暑假等旺季时，大阪、东京的酒店、民宿等住宿设施全面性地供不应求。为了增强接待能力、为更多外国游客提供住宿，日本政府不断鼓励民间建设酒店、引导民宿规范化，但效果不是很明显，日本酒店住宿行业的缺口仍然巨大。

麦肯锡大报告还指出了日本旅游业发展的另一问题，尽管入境旅游不断增长，不过旅游带来的利益并未在日本各地区平均分配。东京、大阪和京都三大城市占日本GDP的28%，却占据了日本入境游客数量和支出的48%和60%。事实上，日本三分之二的入境游客集中停留在该国前10%的行政区。在可见的未来，东京、大阪两大城市仍然是日本入境旅游红利的主要分享者，大多数游客的消费与住宿，仍将集中在这两大都市发生。

我们可以预见，随着2019年大阪G20会议、2020东京奥运会、2025年大阪世博会等国际盛会的不断临近，这一问题将会越来越严重。越严重的问题背后往往隐藏着越大的投资机遇。伴随着各国游客的涌入、日本政府政策的倾斜扶持，东京、大阪两大中心城市的酒店住宿产业将成为未来日本旅游产业发展的风口。

根据日本政府观光厅统计，2017年度按消费项目来看，外国消费者的购物费用为16,398亿日元，餐饮费为8,856亿日元，住宿费用为12,451亿日元(约合731亿人民币)。2018年访日外国游客数量首次突破3,000万，全年有望超过3,100万。中国大陆、韩国、台湾和香港地区的游客占到整体约七成，其中中国大陆游客占27.4%。日本政府的目标是争取到2020年达到4,000万，2030年达到6,000万。

谁赶在2020年、2025年之前投资大阪的旅游地产，谁就将抢占先机，分享超过731亿人民币这一庞大的市场蛋糕。